Situasi sulit pandemi yang membatasi ruang gerak fisik tentu saja harus disiasati para founder startup saat ini dengan lebih cerdik. Apalagi jika dikaitkan dengan aktivitas pemasaran. Kita harus tajam melihat kesempatan. Ini berarti kita memiliki karakter yang terbuka dan menemukan solusi efisien yang dapat diterapkan agar perusahaan selalu eksis. Apalagi bagi perusahaan yang baru berdiri, tentu membutuhkan upaya ekstra agar tetap survive. Anda hanya membutuhkan keberanian dan tekad mencobanya.
Paling tidak ada 3 taktik bagaimana seorang founder dapat terus eksis mengenalkan brand perusahaan sekaligus membangun personal brand agar nantinya bisa menjadi intagible asset perusahaan pasca pandemi.
Baiklah, berikut penjelasan 3 taktik yang dapat dengan mudah para founder laksanakan sekaligus memperluas koneksi.
Pertama tentu saja anda perlu menulis di media daring dan cetak.
Menulis merupakan aktivitas intelektual. Dengan menulis, pembaca akan tahu gagasan besar yang kita sampaikan. Apakah gagasan itu masuk akal, inspiratif atau malah menjadi terobosan bagi pembacanya. Selain itu menulis secara tidak langsung akan memperkuat personal branding. Mengapa ? Karena menulis membutuhkan analisis dalam menuangkan pikiran. Dengan struktur berpikir yang logis, bukan tidak mungkin menginspirasi bahkan menggerakkan pembaca. Ini sudah jelas bonus yang menarik bagi diri sendiri. Terbitnya karya tulis kita baik di media koran cetak ataupun media daring, diri kita akan dikenal sebagai kaum intelektual. Dalam arti lain, produk pengetahuan dari akal yang menyebar melalui tulisan mampu mempengaruhi ribuan bahkan jutaan kepala manusia. Istilah keren lain, anda boleh jadi di sebut sebagai cendekiawan entrepreneur ! So, just write it.
Kedua, anda perlu menjadi pembicara.
Menjadi pembicara tentu saja membutuhkan persiapan dan ilmu yang cukup. Apalagi jika anda diundang sebagai pembicara dengan topik spesifik. Misal, ketika anda diundang membahas topik pendidikan, paling tidak anda harus mengetahui data-data teranyar. Kita juga harus memahami permasalahan pokok dari pendidikan. Kabar baiknya, jika anda diundang dalam sebuah seminar yang menghadirkan tokoh nasional ataupun pembicara yang sudah memiliki nama, reputasi anda akan terkerek. Dan sudah lumrah, setiap pembicara akan ditampilkan profil bisnis ataupun lembaga. Hal tersebut akan memperkuat brand perusahaan anda. Nilai plus lain, boleh jadi anda diwawancarai media pendukung seminar tersebut. Publikasi brand perusahaan anda semakin akbar. Kesimpulannya, sekali merengkuh dayung, dua tiga pulau terlampaui.
Terakhir, jadilah sukarelawan.
Ini mungkin hal baru atau mengejutkan bagi anda. Boleh jadi anda merasa aktivitas tersebut terkesan menghilangkan fokus anda membangun perusahaan dan membuang-buang waktu. Tapi, tunggu dulu. Menjadi relawan bukan berarti ini identik dengan relawan bencana atau sejenisnya. Menjadi relawan disini maksudnya adalah anda mengikuti sebuah gerakan yang mengangkat sebuah isu besar. Misal, saat ini yang menjadi isu global adalah terkait isu climate change alias perubahan iklim. Tentu saja dimensi isu ini sangat luas karena mempengaruhi perubahan alam dan kehidupan manusia. Anda bisa menjadi bagian dari salah satu fokus isu tersebut. Kita ambil contoh terkait deforestasi, ekosistem wilayah pesisir, kesehatan, kualitas air, lahan pertanian dan masih banyak lagi. Anda tinggal pilih menjadi relawan yang berfokus pada isu spesifik apa.
Pertanyaannya apakah aktivitas tersebut tidak menguras waktu ? Tentu saja tidak. Anda bisa menyesuaikan waktu dan model dukungan. Mungkin cukup dengan menjadi fasilitator sebuah acara seminar atau pertemuan tingkat lokal. Konklusinya, anda memahami isu tersebut dan membantu mengenalkan program dari isu yang diangkat. Dengan begitu, anda semakin dikenal dan publik juga semakin mengenal bisnis anda.
Apalagi jika anda sedang mengembangkan startup pertanian, mungkin. Dengan menjadi relawan dan memahami isu terbaru, anda akan lebih cepat mendapatkan informasi inovasi teknologi pertanian agar lebih meningkatkan produktivitas. Bisa pula anda mendapatkan informasi bagaimana meningkatkan kualitas produksi hasil tani sehingga pendapatan petani meningkat. Ini adalah beberapa contoh yang tentu saja signifikan mempengaruhi sumberdaya perusahaan rintisan sehingga menghemat biaya operasional dan riset anda. Apalagi jika anda belum mendapatkan pendanaan penuh dari investor.
Inilah beberapa aktivitas progresif yang bisa mendorong perusahaan rintisan anda tetap survive ditengah situasi sulit pandemi. Intinya jangan gengsi mencoba. Percayalah, dimana ada kemauan, disitu selalu ada jalan.
