import_contacts
View All Posts

pengetahuan

Ekonomi India Akan Tumbuh Menjadi $30 Triliun: Orang Terkaya Kedua di Dunia Pidato Utama Gautam Adani Di The Forbes Global CEO Conference 2022

Saya Miliarder India Gautam Adani adalah ketua konglomerat Adani Group yang berbasis di Ahmedabad, yang memiliki kepentingan di pelabuhan, bandara, energi hijau, semen, pusat data, dan banyak lagi. Baru-baru ini, taipan berusia 60 tahun, yang mendirikan grupnya pada tahun 1988 sebagai bisnis perdagangan komoditas sederhana, melampaui Jeff Bezos , Bernard Arnault , dan Bill Gates untuk menjadi orang terkaya kedua di dunia dengan kekayaan $ 143 miliar. Saat ini, kapitalisasi pasar gabungan dari perusahaan-perusahaan yang terdaftar di grup tersebut adalah $260 miliar. Menyampaikan pidato utama di 20th Forbes Global CEO Conference 2022, yang diadakan di Singapura, 26–27 September, Adani membagikan visinya untuk India dan perannya yang meningkat dalam ekonomi global.

Artikel terkait: Uang Masa Depan? Bitcoin dan Crytocurrency

Berikut pidato selengkapnya:

Tamu Terhormat – Selamat Siang!

Merupakan suatu kehormatan untuk berada di sini di konferensi CEO Global Forbes ke-20. Saya senang melihat ini kembali ke pertemuan fisik setelah jeda 3 tahun. Memperbesar dan memperkecil rapat virtual, bergaul dengan Google, atau bekerja sama dengan Microsoft, membuat saya merasa seperti berada di cloud secara permanen. Saya tidak bisa lebih bahagia melihat bahwa kami kembali ke tempat saya benar-benar dapat berdiri di Bumi di antara penonton dan makan siang mereka.

Kita semua menyadari bahwa beberapa dekade terakhir telah menjadi masa pertumbuhan ekonomi yang luar biasa bagi dunia. Dalam konteks ini tema konferensi “The Way Forward” sangat menarik. Karena lensa yang - Anda dan saya - mendefinisikan "jalan ke depan" mungkin tidak sama lagi. Dalam pandangan saya, globalisasi berada pada titik infleksi. Ini akan terlihat sangat berbeda dari apa yang telah kita terima di dunia yang sebagian besar unipolar. Banyak dari kita – termasuk saya – menerima model bisnis sosio-ekonomi Thomas Friedman yang mengklaim, “Dunia Itu Datar”.” Kami mulai percaya bahwa revolusi digital menandai “akhir perbatasan.” Kami menerima bahwa deregulasi pasar dan integrasi ekonomi telah menggerakkan era kemajuan ekonomi tanpa batas yang menantang gravitasi. Ini tampaknya merupakan ringkasan logis dari pertumbuhan tanpa batas dan tanpa batas.

Siapa yang akan membayangkan bahwa dunia kita akan berubah hanya dalam 36 bulan? Kompleksitas yang belum pernah terjadi sebelumnya yang diciptakan oleh lonjakan paralel dalam permintaan – dan – kontraksi pasokan mengarah ke tingkat inflasi yang belum pernah terlihat selama empat puluh tahun terakhir. Banyak bank federal melakukan hal yang tidak terpikirkan – menaikkan suku bunga sedemikian rupa sehingga mereka dapat menabrakkan ekonomi ke dalam resesi. Ini adalah kenyataan yang tidak terpikirkan hari ini.

Di atas semua ini, perang yang memiliki implikasi jauh di luar perbatasannya, mempercepat tantangan perubahan iklim, dan inflasi yang tak terkendali berarti kita berada di perairan yang belum dipetakan. Dan layar dari cerita ini masih terbuka. Semua ini mengarah pada penataan kembali ekosistem bangsa secara besar-besaran. Kami telah melihatnya dengan ratifikasi untuk menambah anggota NATO baru, peluncuran kesepakatan Abraham di Asia Barat, Asia Tengah yang dipagari yang ingin memiliki kontrol lebih besar atas nasib mereka sendiri, dan seterusnya. Kita harus menyadari bahwa kita sekarang sedang menyaksikan serangkaian hubungan geopolitik baru saat kita bertransisi ke dunia multipolar. Apa yang saya lihat ke depan adalah prinsip-prinsip baru keterlibatan global berdasarkan kemandirian yang lebih besar, risiko rantai pasokan yang lebih rendah, dan nasionalisme yang lebih kuat. Beberapa orang menyebut ini “gelombang pasang deglobalisasi.”

Oleh karena itu, pertanyaannya adalah – di mana ini meninggalkan India? Dalam pandangan saya, turbulensi global telah mempercepat peluang bagi India. Ini telah menjadikan India salah satu dari sedikit titik terang dari perspektif politik, geostrategis, dan pasar. Istilah “relatif” penting karena kondisi Eropa semakin sulit saja. Konflik bersenjata yang sedang berlangsung telah mempercepat kelemahan strukturalnya. Menyeimbangkan tingkat aspirasi negara-negara anggota UE dan tetap menjaga persatuan UE akan lebih sulit dari sebelumnya. Inggris terus merosot karena berjuang dengan Brexit dan serangkaian tantangan ekonomi baru yang sulit dioptimalkan.

Juga, saya mengantisipasi bahwa China – yang dipandang sebagai juara utama globalisasi – akan merasa semakin terisolasi. Peningkatan nasionalisme, mitigasi risiko rantai pasokan, dan pembatasan teknologi akan berdampak. Inisiatif Sabuk dan Jalan China diharapkan menjadi demonstrasi ambisi globalnya, tetapi perlawanan sekarang membuatnya menantang. Dan risiko perumahan dan kreditnya menarik perbandingan dengan apa yang terjadi pada ekonomi Jepang selama "dekade yang hilang" pada 1990-an. Sementara saya berharap semua ekonomi ini akan menyesuaikan kembali dari waktu ke waktu – dan bangkit kembali – gesekan dari pemantulan kembali terlihat jauh lebih sulit kali ini.

Sekarang, berbicara tentang India – saya akan menjadi orang pertama yang mengakui bahwa kita jauh dari sempurna. Namun, saya juga akan mengklaim bahwa esensi demokrasi India terletak pada ketidaksempurnaannya. Apa yang dilihat banyak orang sebagai ketidaksempurnaan India mencerminkan demokrasi yang berkembang dan berisik. Hanya orang bebas yang mampu membuat kebisingan – agar ketidaksempurnaan mereka terlihat. Mengelola hal ini secara berlebihan akan menghancurkan kemampuan unik India untuk mengekspresikan keragamannya. Faktanya adalah India baru saja menjadi ekonomi terbesar kelima di dunia. Faktanya adalah India berada di jalur untuk menjadi ekonomi terbesar ketiga di dunia pada tahun 2030. Faktanya adalah pertumbuhan nyata India baru saja dimulai – dari tahun ke-75 kemerdekaannya tahun ini – menuju tahun kemerdekaannya yang ke-100. Negara kita menyebut periode ini - Amrit Kaal. Berarti periode yang sempurna untuk memulai hari esok yang lebih baik.

Biarkan saya membayangkan 25 tahun ke depan. Selama periode ini, India akan nyaman menjadi negara dengan tingkat literasi 100%. India juga akan bebas dari kemiskinan, jauh sebelum tahun 2050. Kami akan menjadi negara dengan usia rata-rata hanya 38 tahun bahkan pada tahun 2050 – dan negara dengan kelas menengah konsumen terbesar yang pernah ada di dunia. Kami juga akan menjadi negara yang menarik tingkat investasi asing langsung tertinggi mengingat skala konsumsi 1,6 miliar orang. Kami akan menjadi negara yang akan berubah dari ekonomi 3 triliun dolar menjadi ekonomi 30 triliun dolar, negara dengan kapitalisasi pasar saham 45 triliun dolar, dan negara yang akan sangat yakin akan posisinya di dunia.

Mari klik dua kali lagi pada tren. Setelah kemerdekaan kami, India membutuhkan waktu hampir 58 tahun untuk mencapai angka PDB 1 triliun dolar. Kemudian butuh 12 tahun untuk mencapai triliunan dolar ke-2 kami – dan setelah itu, hanya 5 tahun untuk mencapai triliunan dolar ke-3. Tingkat ini akan semakin meningkat seiring dengan dimulainya revolusi digital dan mengubah setiap jenis kegiatan dalam skala nasional. Kami sudah menjadi saksi untuk ini. Pada tahun 2021, India menambahkan unicorn setiap 9 hari, dan melakukan transaksi keuangan real-time terbesar secara global – 48 miliar yang mengejutkan. Ini 3 kali lebih besar dari China dan 6 kali lebih besar dari gabungan AS, Kanada, Prancis, dan Jerman.

India sekarang berada di puncak penciptaan beberapa ribu pengusaha. Sementara banyak yang tidak akan berhasil – pembelajaran belaka dan momentum kaum muda – akan berarti bahwa laju penciptaan unicorn di India akan semakin cepat. Dan untuk setiap unicorn yang muncul, kita akan melihat kelahiran puluhan mikro-unicorn. Faktanya, India sudah menjadi tempat terpanas di dunia untuk ide-ide baru. Dari 760 distrik di India, lebih dari 670 memiliki setidaknya satu startup terdaftar. Ponsel pintar dan data murah – bercampur dengan aspirasi – membuat perpaduan yang paling ampuh untuk mengubah suatu bangsa. Dan perjalanan India yang diaktifkan secara digital baru saja dimulai.

Sementara perjalanan pertumbuhan India hingga saat ini sebagian besar didorong oleh investasi domestik, kami menyadari bahwa ekonomi membutuhkan investasi langsung baik domestik maupun asing. Tahun lalu, India mencatat arus masuk FDI tahunan tertinggi sebesar 85 miliar dolar. Pada tahun yang sedang berlangsung ini, arus masuk diperkirakan akan melampaui 100 miliar dolar – dengan demikian membuat rekor lain. Faktanya, arus masuk FDI India telah meningkat lebih dari 20 kali lipat sejak tahun 2000. Tidak ada tanda yang lebih baik dari meningkatnya kepercayaan global di India. Saya berharap aliran FDI ke India akan semakin cepat dan meningkat di atas 500 miliar dolar selama 15 tahun ke depan – menjadikan India sejauh ini sebagai tujuan FDI dengan pertumbuhan tercepat di dunia.

Keyakinan suatu bangsa ini juga tercermin dalam skala keputusan yang dibuat perusahaan. Ini telah terjadi dengan Grup Adani karena kami mendapat manfaat dari India yang sedang naik daun. Dalam konteks ini, izinkan saya menguraikan area utama yang akan menentukan arah strategis kita – baik di dalam India maupun di luar perbatasan India. Di atas adalah Transisi Energi – diikuti oleh Transformasi Digital.

Sebagai Grup, kami akan menginvestasikan lebih dari 100 miliar dolar modal dalam dekade berikutnya. Kami telah mengalokasikan 70% dari investasi ini untuk ruang Transisi Energi. Kami sudah menjadi pemain surya terbesar di dunia, dan kami berniat untuk melakukan lebih banyak lagi. Dalam konteks ini, Adani New Industries adalah manifestasi dari taruhan yang kami buat di ruang transisi energi. Ini adalah komitmen kami untuk menginvestasikan 70 miliar dolar dalam rantai nilai berbasis hidrogen hijau yang terintegrasi.

Oleh karena itu, selain portofolio energi terbarukan 20 GW kami yang ada, bisnis baru ini akan ditambah dengan 45 GW pembangkit listrik terbarukan hibrida yang tersebar di 100.000 hektar lahan – area 1,4 kali luas Singapura. Ini akan mengarah pada komersialisasi tiga juta metrik ton hidrogen hijau. Bisnis multi-lipat ini akan membuat kami membangun pabrik 3 giga di India. Kami sedang dalam proses membangun rantai nilai fotovoltaik berbasis silikon 10 GW yang akan terintegrasi ke belakang dari silikon mentah ke panel surya, fasilitas manufaktur turbin angin terintegrasi 10 GW, dan pabrik elektroliser hidrogen 5 GW. Hari ini, kami dapat dengan yakin menyatakan bahwa kami memiliki pandangan untuk pertama – menjadi salah satu produsen elektron hijau yang paling murah – dan setelah itu – produsen hidrogen hijau yang paling murah.

Namun, sementara kami melakukan perjalanan transisi energi ambisius yang unik ini, kami juga memastikan bahwa tujuan kami tetap setara dengan kebutuhan nasional. Para kritikus ingin kita segera menyingkirkan semua sumber bahan bakar fosil yang dibutuhkan India untuk melayani penduduknya yang besar. Ini tidak akan berhasil untuk India. Bahkan saat ini, India dengan 16% populasi dunia menyumbang kurang dari 7% emisi CO2 dan rasio ini terus menurun. Oleh karena itu, izinkan saya mengulangi apa yang dikatakan oleh Mr. Steve Forbes sendiri beberapa hari yang lalu. Kutipan — “Hebatnya, tidak ada yang mengerjakan pekerjaan rumah mereka untuk mencari tahu apa yang terlibat dalam penggantian bahan bakar fosil dengan sumber energi alternatif. Mereka juga tidak memperhitungkan apa yang akan terjadi jika matahari tidak bersinar atau angin tidak bertiup.” Hapus tanda kutip. Tidak ada yang bisa mengatakannya lebih baik.

Selanjutnya, ambisi kami di bidang Transformasi Digital juga mencari keuntungan dari kedekatan transisi energi. Pasar Pusat Data India menyaksikan pertumbuhan eksplosif. Sektor ini mengkonsumsi lebih banyak energi daripada industri lain di dunia dan oleh karena itu langkah kami untuk membangun pusat data hijau adalah pembeda yang mengubah permainan. Kami akan menghubungkan pusat data ini melalui serangkaian kabel bawah laut terestrial dan terhubung secara global yang ditarik di pelabuhan kami dan membangun aplikasi super berbasis konsumen yang akan membawa ratusan juta konsumen B2C Adani pada satu platform digital umum. Setelah selesai, kemungkinan monetisasi tidak terbatas. Kami juga baru saja selesai membangun awan keberlanjutan terbesar di dunia yang telah menjalankan ratusan situs tenaga surya dan angin – semuanya dari satu pusat komando dan kendali raksasa yang akan segera ditambah dengan lab AI global. Ini hanyalah beberapa dari kedekatan yang diarusutamakan di bisnis digital kami di Adani.

Artikel terkait: 4 Kebiasaan Sederhana Untuk Meningkatkan Peluang Sukses Anda Dalam Hidup

Sementara saya berfokus pada bisnis digital dan terbarukan Adani, Grup Adani berfungsi sebagai sekumpulan bisnis yang berdekatan yang bertindak seperti jaringan raksasa. Model bisnis berbasis kedekatan ini mendefinisikan inti dari arah strategis kami. Biarkan saya menguraikan.

  • Kami adalah operator bandara terbesar di negara ini dengan 25% lalu lintas penumpang dan 40% kargo udara.
  • Kami adalah perusahaan Pelabuhan dan Logistik terbesar di India dengan 30% pangsa pasar nasional.
  • Kami adalah pemain energi terintegrasi terbesar di India yang mencakup pembangkit listrik, transmisi, dan distribusi, terminal LNG dan LPG, gas kota dan distribusi gas perpipaan.
  • Kami adalah perusahaan FMCG dengan nilai tertinggi setelah IPO Adani Wilmar.
  • Kami telah menyatakan langkah kami ke depan di beberapa sektor baru yang mencakup pusat data, aplikasi super, cloud industri, kedirgantaraan dan pertahanan, logam, dan petrokimia.
  • Kami adalah produsen semen terbesar kedua di negara ini.
  • Kapitalisasi pasar kami mencapai 260 miliar dolar – tumbuh lebih cepat daripada perusahaan mana pun di India.

Poin yang ingin saya sampaikan adalah – India penuh dengan peluang luar biasa. Kisah pertumbuhan India yang sebenarnya baru saja dimulai. Ini adalah jendela terbaik bagi perusahaan untuk merangkul kebangkitan ekonomi India dan penawaran demokrasi terbesar dan paling muda di dunia selama beberapa dekade. Tiga dekade mendatang India akan menjadi tahun yang paling menentukan untuk dampaknya terhadap dunia.

Izinkan saya menyimpulkan dengan mengatakan bahwa pandangan saya berasal dari seorang optimis yang tidak dapat disembuhkan. Optimisme ini adalah angin di layar saya yang telah menjadikan kami bisnis paling berharga di India. Ini adalah api yang mengobarkan keyakinan saya pada kisah pertumbuhan India. Ini adalah warna biru di langit yang diyakini orang India sebagai simbol yang tak terbatas.

Sebuah demokrasi yang waktunya telah tiba tidak dapat dihentikan dan waktu India telah tiba. Saya dengan tulus percaya ini hanya bisa menjadi kabar baik bagi tatanan global – India sebagai negara demokrasi yang sukses secara ekonomi yang memimpin dengan memberi contoh.

Apa yang kita lakukan dalam jangka pendek akan terlihat seperti maraton. Apa yang kita capai dalam jangka panjang akan terlihat seperti sprint. Ya — lautan akan bergejolak — tetapi orang yang optimis dalam diri saya lebih memilih turbulensi yang mengangkat kita ke kehebatan daripada keheningan yang akan menurunkan kita menjadi biasa-biasa saja.

Saya mengundang Anda untuk bertaruh pada India dan merangkul aspirasi dan potensi India

Terima kasih.

Sumber: forbes.com

Baca juga:

Pesawat Ruang Angkasa DART NASA Baru Saja Menabrak Asteroid — Dengan Sengaja

Gigi Palsu Bisa Berfungsi Ganda Sebagai Alat Bantu Dengar

Inilah Tampilan Langsung Pertama Cincin Neptunus Dalam Lebih Dari 30 Tahun

Mengapa hidupmu begitu membosankan

Munirul Ikhwan

30
September 2022




Sign up for Our Newsletter

Langganan Informasi dan Produk dari Kami