Salah satu hal tersulit dalam hidup adalah mengetahui kapan harus melanjutkan sesuatu yang telah dimulai sebelumnya.
Di satu sisi, ketekunan dan ketabahan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan di bidang apa pun. Siapa pun yang menguasai keahlian mereka akan menghadapi saat-saat keraguan dan entah bagaimana menemukan tekad batin untuk terus maju. Jika Anda ingin membangun bisnis yang sukses atau menciptakan pernikahan yang hebat atau mempelajari keterampilan baru, maka bertahan dengan itu mungkin merupakan sifat yang paling penting untuk dimiliki.
Di sisi lain, memberi tahu seseorang untuk tidak pernah menyerah adalah nasihat yang buruk. Orang sukses selalu menyerah. Jika ada yang tidak berfungsi, orang pintar tidak akan mengulanginya tanpa henti. Mereka merevisi. Mereka menyesuaikan. Mereka berputar. Mereka berhenti. Seperti kata pepatah, Kegilaan adalah melakukan hal yang sama berulang kali dan mengharapkan hasil yang berbeda.
Hidup membutuhkan kedua strategi tersebut. Terkadang Anda perlu menunjukkan kepercayaan diri yang tak tergoyahkan dan menggandakan upaya Anda. Terkadang Anda perlu meninggalkan hal-hal yang tidak berfungsi dan mencoba sesuatu yang baru. Pertanyaan kuncinya adalah: bagaimana Anda tahu kapan harus menyerah dan kapan harus melanjutkannya?
Artikel terkait: Menghindari Kelelahan Motivasi
Salah satu cara untuk menjawab pertanyaan ini adalah dengan menggunakan kerangka kerja yang disebut 3 Tahapan Kegagalan.
3 Tahapan Kegagalan
Kerangka kerja ini membantu memperjelas berbagai hal dengan membagi tantangan menjadi tiga tahap kegagalan:
- Tahap 1 adalah Kegagalan Taktik. Ini adalah BAGAIMANA kesalahan. Mereka terjadi ketika Anda gagal membangun sistem yang kuat, lupa mengukur dengan hati-hati, dan malas dengan detailnya. Kegagalan Taktik adalah kegagalan untuk melaksanakan rencana yang baik dan visi yang jelas.
- Tahap 2 adalah Kegagalan Strategi. Ini adalah kesalahan APA. Mereka terjadi ketika Anda mengikuti strategi yang gagal memberikan hasil yang Anda inginkan. Anda dapat mengetahui mengapa Anda melakukan hal-hal yang Anda lakukan dan Anda dapat mengetahui cara melakukan pekerjaan tersebut, tetapi tetap memilih yang salah untuk mewujudkannya.
- Tahap 3 adalah Kegagalan Visi. Inilah kesalahan MENGAPA. Itu terjadi ketika Anda tidak menetapkan arah yang jelas untuk diri Anda sendiri, mengikuti visi yang tidak memenuhi Anda, atau gagal memahami mengapa Anda melakukan hal-hal yang Anda lakukan.
Tahap 1: Kegagalan Taktik
Sam Carpenter menjadi pemilik bisnis kecil pada tahun 1984. Menggunakan $5.000 sebagai uang muka, dia membeli sebuah bisnis yang bermasalah di Bend, Oregon dan menamainya Centratel.
Centratel menyediakan layanan penjawab telepon 24/7 untuk dokter, dokter hewan, dan bisnis lain yang membutuhkan telepon dijawab setiap saat, tetapi tidak mampu membayar anggota staf untuk duduk di meja terus-menerus. Ketika dia membeli bisnis tersebut, Carpenter berharap Centratel suatu hari nanti akan menjadi layanan penjawab telepon dengan kualitas terbaik di Amerika Serikat.
Segalanya tidak berjalan seperti yang diharapkan. Dalam sebuah wawancara tahun 2012, Carpenter menggambarkan dekade pertama setengah dari kewirausahaannya dengan mengatakan,Saya benar-benar bekerja 80 hingga 100 jam seminggu selama 15 tahun. Saya adalah orang tua tunggal dari dua anak, percaya atau tidak. Aku sangat sakit. Saya menggunakan semua jenis antidepresan dan sebagainyaSaya akan kehilangan gaji dan kehilangan seluruh perusahaan saya. Jika Anda bisa membayangkan kecelakaan gugup, kecelakaan fisik, dan kemudian mengalikannya dengan sepuluh, itulah saya. Itu adalah waktu yang mengerikan.
Suatu malam, tepat sebelum dia akan kehilangan gaji, Carpenter menyadari. Bisnisnya mengalami kesulitan karena sama sekali tidak memiliki sistem yang dibutuhkan untuk mencapai kinerja yang optimal. Dalam kata-kata Carpenter, Kami mengalami semua jenis masalah karena semua orang melakukannya dengan cara yang mereka anggap terbaik.
Carpenter beralasan bahwa jika dia dapat menyempurnakan sistemnya, maka stafnya dapat menghabiskan setiap hari mengikuti praktik terbaik alih-alih terus-menerus memadamkan api. Dia segera mulai menuliskan setiap proses dalam bisnis.
Misalnya, katanya. Kami memiliki prosedur sembilan langkah untuk menjawab telepon di meja depan. Semua orang melakukannya dengan cara itu, ini 100% cara terbaik untuk melakukannya, dan kami telah mengambil sistem organik dan membuatnya mekanis, dan membuatnya sempurna.
Selama dua tahun berikutnya, Carpenter mencatat dan merevisi setiap proses di perusahaan. Bagaimana membuat presentasi penjualan. Bagaimana cara menyetor cek. Bagaimana cara membayar faktur klien. Bagaimana proses penggajian. Dia membuat manual yang dapat diambil dan diikuti oleh setiap karyawan untuk prosedur apa pun di dalam perusahaan sistem demi sistem, selangkah demi selangkah.
Apa yang terjadi?
Minggu kerja tukang kayu dengan cepat menurun dari 100 jam per minggu menjadi kurang dari 10 jam per minggu. Dia tidak lagi dibutuhkan untuk menangani setiap keadaan darurat karena ada prosedur untuk membimbing karyawan dalam setiap situasi. Saat kualitas pekerjaan mereka meningkat, Centratel menaikkan harga mereka dan margin keuntungan perusahaan melonjak menjadi 40 persen.
Saat ini, Centratel telah berkembang menjadi hampir 60 karyawan dan baru-baru ini merayakan tahun ke-30 dalam bisnisnya. Tukang kayu sekarang bekerja hanya dua jam per minggu.
Memperbaiki Kegagalan Taktik
Kegagalan Taktik adalah masalah BAGAIMANA. Dalam kasus Centratel, mereka memiliki visi yang jelas (untuk menjadi layanan penjawab telepon berkualitas tertinggi di Amerika Serikat) dan strategi yang baik (pasar untuk layanan penjawab telepon besar), tetapi mereka tidak tahu bagaimana cara melaksanakannya. strategi dan visi mereka.
Ada tiga cara utama untuk memperbaiki Kegagalan Taktik:
1. Rekam proses Anda.
2. Ukur hasil Anda.
3. Tinjau dan sesuaikan taktik Anda.
Rekam proses Anda. McDonalds memiliki lebih dari 35.000 lokasi di seluruh dunia. Mengapa mereka dapat melakukan plug-and-play karyawan baru sambil tetap memberikan produk yang konsisten? Karena mereka memiliki sistem pembunuh untuk setiap proses. Baik Anda menjalankan bisnis, mengasuh keluarga, atau mengelola hidup Anda sendiri, membangun sistem yang hebat sangat penting untuk kesuksesan yang berulang. Semuanya dimulai dengan menuliskan setiap langkah spesifik dari proses tersebut dan mengembangkan daftar periksa yang dapat Anda ikuti ketika hidup menjadi gila.
Ukur hasil Anda. Jika ada sesuatu yang penting bagi Anda, ukurlah. Jika Anda seorang pengusaha, ukur berapa banyak panggilan penjualan yang Anda lakukan setiap hari. Jika Anda seorang penulis, ukur seberapa sering Anda menerbitkan artikel baru. Jika Anda seorang atlet angkat besi, ukur seberapa sering Anda berlatih. Jika Anda tidak pernah mengukur hasil Anda, bagaimana Anda akan tahu taktik mana yang berhasil?
Tinjau dan sesuaikan taktik Anda. Hal yang melelahkan tentang kegagalan Tahap 1 adalah kegagalan tersebut tidak pernah berhenti. Taktik yang dulu berhasil akan menjadi usang. Taktik yang sebelumnya merupakan ide buruk mungkin menjadi ide yang bagus sekarang. Anda perlu terus meninjau dan meningkatkan cara Anda melakukan pekerjaan. Orang-orang sukses secara rutin menyerah pada taktik yang tidak memajukan strategi dan visi mereka. Memperbaiki Kegagalan Taktik bukanlah pekerjaan satu kali, ini adalah gaya hidup.
Tahap 2: Kegagalan Strategi
Saat itu Maret 1999. Jeff Bezos, pendiri Amazon, baru saja mengumumkan bahwa perusahaannya akan meluncurkan layanan baru yang disebut Amazon Auctions untuk membantu orang menjual hampir semua hal secara online. Idenya adalah menciptakan sesuatu yang dapat bersaing dengan eBay. Bezos tahu ada jutaan orang dengan barang untuk dijual dan dia ingin Amazon menjadi tempat transaksi itu terjadi.
Greg Linden, seorang insinyur perangkat lunak untuk Amazon pada saat itu, mengingat proyek tersebut dengan mengatakan, Di balik layar, ini adalah upaya yang sangat besar. Orang-orang dari sekitar perusahaan ditarik dari proyek mereka. Seluruh situs Lelang, dengan semua fitur eBay dan lainnya, dibangun dari awal. Ini dirancang, dirancang, dikembangkan, diuji, dan diluncurkan dalam waktu kurang dari tiga bulan.
Lelang Amazon adalah kegagalan yang spektakuler. Hanya enam bulan setelah peluncuran, manajemen menyadari bahwa proyek tersebut tidak mengarah ke mana-mana. Pada September 1999, mereka bergegas untuk merilis penawaran baru yang disebut Amazon zShops. Versi ide ini memungkinkan siapa saja dari perusahaan besar hingga individu untuk mendirikan toko online dan menjual barang melalui Amazon.
Sekali lagi, Amazon gagal dan gagal. Baik Amazon Auctions maupun Amazon zShops tidak berjalan hari ini. Pada bulan Desember 2014, Bezos merujuk pada proyek yang gagal dengan mengatakan, Saya telah membuat miliaran dolar dari kegagalan di Amazon.com. Benar-benar miliaran.
Tidak gentar, Amazon mencoba lagi untuk membuat platform untuk penjual pihak ketiga. Pada November 2000, mereka meluncurkan Amazon Marketplace, yang memungkinkan individu menjual produk bekas bersama item baru Amazon. Misalnya, toko buku kecil dapat mencantumkan buku teks bekas mereka secara langsung di samping yang baru dari Amazon.Berhasil. Marketplace sukses besar. Pada 2015, Amazon Marketplace menyumbang hampir 50 persen dari $ 107 miliar penjualan di Amazon.com.
Memperbaiki Kegagalan Strategi
Kegagalan Strategi adalah masalah APA. Pada 1999, Amazon memiliki visi yang jelas untuk menjadi perusahaan yang paling berfokus pada pelanggan. Mereka juga ahli dalam menyelesaikan berbagai hal, itulah sebabnya mereka dapat meluncurkan Lelang Amazon hanya dalam tiga bulan. Mengapa dan bagaimana ditangani, tetapi apa yang tidak diketahui.
Ada tiga cara utama untuk memperbaiki Kegagalan Strategi:
1. Luncurkan dengan cepat.
2. Lakukan dengan murah.
3. Revisi dengan cepat.
Luncurkan dengan cepat. Beberapa ide bekerja jauh lebih baik daripada yang lain, tetapi tidak ada yang benar-benar tahu ide mana yang berhasil sampai Anda mencobanya. Tidak ada yang tahu sebelumnya bukan pemodal ventura, tidak orang-orang cerdas di Amazon, bukan teman atau anggota keluarga Anda. Semua perencanaan dan penelitian serta desain hanyalah dalih. Saya suka pendapat Paul Graham tentang ini: Anda belum benar-benar mulai mengerjakan [ide Anda] sampai Anda diluncurkan.
Karena itu, sangat penting untuk meluncurkan strategi dengan cepat. Semakin cepat Anda menguji strategi di dunia nyata, semakin cepat Anda mendapatkan umpan balik tentang apakah strategi itu berhasil atau tidak. Perhatikan garis waktu Amazon beroperasi: Amazon Auctions dirilis pada Maret 1999. Amazon zShops dirilis pada September 1999. Amazon Marketplace dirilis pada November 2000. Tiga percobaan besar dalam waktu 20 bulan.
Lakukan dengan murah. Dengan asumsi Anda telah mencapai beberapa tingkat kualitas minimum, yang terbaik adalah menguji strategi baru dengan murah. Gagal secara murah meningkatkan area permukaan Anda untuk sukses karena itu berarti Anda dapat menguji lebih banyak ide. Selain itu, melakukan sesuatu dengan murah memiliki tujuan penting lainnya. Ini mengurangi keterikatan Anda pada ide tertentu. Jika Anda menginvestasikan banyak waktu dan uang ke dalam strategi tertentu, akan sulit untuk menyerah pada strategi itu. Semakin banyak energi yang Anda curahkan untuk sesuatu, semakin besar perasaan Anda terhadapnya. Ide bisnis yang buruk, hubungan yang beracun, dan segala jenis kebiasaan merusak bisa jadi sulit untuk dilepaskan begitu menjadi bagian dari identitas Anda. Menguji strategi baru dengan murah menghindari jebakan ini dan meningkatkan kemungkinan bahwa Anda akan mengikuti strategi yang paling berhasil daripada yang paling sering Anda investasikan.
Revisi dengan cepat. Strategi dimaksudkan untuk direvisi dan disesuaikan. Anda akan kesulitan menemukan pengusaha, artis, atau pembuat konten sukses yang saat ini melakukan hal yang persis sama seperti saat mereka memulainya. Starbucks menjual persediaan kopi dan mesin espresso selama lebih dari satu dekade sebelum membuka toko mereka sendiri. 37 Sinyal dimulai sebagai perusahaan desain web sebelum berubah menjadi perusahaan perangkat lunak yang bernilai lebih dari $ 100 juta hari ini. Nintendo membuat kartu remi dan penyedot debu sebelum mencuri hati para pecinta video game di mana-mana.
Terlalu banyak pengusaha yang berpikir jika ide bisnis pertama mereka gagal, mereka tidak cocok untuk itu. Terlalu banyak seniman yang beranggapan bahwa jika karya awal mereka tidak mendapatkan pujian, mereka tidak memiliki keterampilan yang dibutuhkan. Terlalu banyak orang yang percaya jika dua atau tiga hubungan pertama mereka buruk, mereka tidak akan pernah menemukan cinta.
Bayangkan jika kekuatan alam bekerja seperti itu. Bagaimana jika Ibu Pertiwi hanya memberi dirinya satu kesempatan untuk menciptakan kehidupan? Kita semua hanyalah organisme bersel tunggal. Untungnya, evolusi tidak seperti itu. Selama jutaan tahun, kehidupan telah beradaptasi, berevolusi, merevisi, dan berulang hingga mencapai spesies yang beragam dan beragam yang menghuni planet kita saat ini. Bukan hal yang wajar untuk memikirkan semuanya pada percobaan pertama.
Jadi, jika ide awal Anda gagal dan Anda merasa terus-menerus merevisi dan menyesuaikan, berhentilah sejenak. Mengubah strategi Anda itu normal. Ini benar-benar cara dunia bekerja. Anda harus tetap di dalam bus.
Tahap 3: Kegagalan Visi
Ralph Waldo Emerson lahir di Massachusetts pada tahun 1803. Ayahnya adalah seorang pendeta di Gereja Unitarian, yang merupakan cabang agama Kristen yang relatif populer pada saat itu.
Seperti ayahnya, Emerson kuliah di Harvard dan menjadi pendeta yang ditahbiskan. Tidak seperti ayahnya, dia mendapati dirinya tidak setuju dengan banyak ajaran gereja setelah beberapa tahun di dalam. Emerson berdebat berat dengan para pemimpin gereja sebelum akhirnya menulis, Cara memperingati Kristus ini tidak cocok untuk saya. Itulah alasan yang cukup mengapa saya harus meninggalkannya.
Emerson mengundurkan diri dari gereja pada tahun 1832 dan menghabiskan tahun berikutnya berkeliling Eropa. Perjalanan tersebut memicu imajinasinya dan mengarah pada persahabatan dengan filsuf dan penulis kontemporer seperti John Stuart Mill, William Wordsworth, Samuel Taylor Coleridge, dan Thomas Carlyle. Belakangan ditulis bahwa perjalanannya ke Paris memicu momen dengan intensitas yang hampir visioner yang mengarahkannya menjauh dari teologi dan menuju sains.
Sekembalinya ke Amerika Serikat, Emerson mendirikan Klub Transendental, yaitu sekelompok intelektual New England seperti dirinya yang ingin berbicara tentang filsafat, budaya, sains, dan meningkatkan masyarakat Amerika.
Pertanyaan mendalam Emerson tentang kehidupan dan nilai-nilainya, yang dimulai dengan pekerjaannya sebagai pendeta, semakin intensif selama perjalanan internasionalnya, dan dilanjutkan dengan pertemuan Klub Transendental membantunya mewujudkan keinginan untuk menjadi seorang filsuf dan penulis. Dia menghabiskan sisa tahun-tahunnya mengejar ide-ide independen dan menulis esai dan buku yang masih dihargai sampai sekarang.
Memperbaiki Kegagalan Visi
Kegagalan Visi adalah masalah MENGAPA. Hal itu terjadi karena visi atau tujuan Anda untuk menjadi apa (alasan Anda) tidak sejalan dengan tindakan yang Anda lakukan.
Ada tiga cara utama untuk memperbaiki Kegagalan Visi:
1. Perhatikan hidup Anda.
2. Tentukan apa yang tidak bisa dinegosiasikan.
3. Arahkan kritik.
Perhatikan hidup Anda. Orang jarang meluangkan waktu untuk berpikir kritis tentang visi dan nilai-nilai mereka. Tentu saja, tidak ada persyaratan yang mengatakan Anda harus mengembangkan visi pribadi untuk pekerjaan atau kehidupan Anda. Banyak orang lebih suka mengikuti arus dan menjalani hidup apa adanya. Secara teori, itu tidak masalah. Namun dalam praktiknya, ada masalah:
Jika Anda tidak pernah memutuskan sebuah visi untuk hidup Anda, Anda akan sering menemukan diri Anda menjalani impian orang lain.
Seperti banyak anak, Emerson mengikuti jejak ayahnya ke sekolah yang sama dan profesi yang sama sebelum membuka matanya dan menyadari bahwa itu bukanlah yang dia inginkan. Mengadopsi visi orang lain sebagai milik Anda entah itu dari keluarga, teman, selebriti, bos Anda, atau masyarakat secara keseluruhan tidak mungkin mengarah pada impian pribadi Anda. Identitas dan kebiasaan Anda perlu diselaraskan.
Karena itu, Anda perlu memperhatikan hidup Anda. Apa yang ingin Anda capai? Bagaimana Anda ingin menghabiskan hari-hari Anda? Bukan tugas orang lain untuk mencari tahu visi hidup Anda. Itu hanya bisa dilakukan oleh Anda. Saran saya adalah mulai dengan mengeksplorasi nilai-nilai inti Anda. Kemudian, tinjau pengalaman terbaru Anda dengan menulis Tinjauan Tahunan atau membuat Laporan Integritas.
Tentukan apa yang tidak bisa dinegosiasikan. Tidak dapat dinegosiasikan Anda adalah satu hal yang Anda tidak ingin mengalah, apa pun yang terjadi. Satu kesalahan umum adalah menjadikan hal yang tidak dapat dinegosiasikan sebagai strategi Anda, padahal itu seharusnya menjadi visi Anda. Sangat mudah untuk terpaku pada ide Anda. Tetapi jika Anda akan terobsesi dengan sesuatu, terobsesi dengan visi Anda, bukan ide Anda. Tegaslah pada visi Anda, bukan pada versi khusus dari ide Anda. Jeff Bezos pernah berkata, Kami keras kepala pada visi. Kami fleksibel dalam detail.
Kuncinya adalah menyadari bahwa hampir semuanya adalah detail taktik Anda, strategi Anda, bahkan model bisnis Anda. Jika yang tidak bisa ditawar adalah menjadi pengusaha sukses, maka ada banyak cara untuk mencapai visi itu. Jika Amazon tidak dapat dinegosiasikan adalah untuk menjadi perusahaan yang paling berfokus pada pelanggan, mereka dapat kehilangan miliaran di Lelang Amazon dan Amazon zShops dan masih mencapai tujuan mereka.
Setelah Anda yakin dengan visi Anda, sangat jarang kehilangannya dalam satu gerakan. Ada begitu sedikit kesalahan yang menyebabkan kehancuran total dari sebuah mimpi. Kemungkinan besar, Anda gagal di tingkat strategi dan merasa kehilangan semangat. Ini melumpuhkan antusiasme Anda dan Anda menyerah bukan karena seharusnya, tetapi karena Anda menyukainya. Emosi Anda menyebabkan Anda mengubah kegagalan Tahap 1 atau Tahap 2 menjadi kegagalan Tahap 3. Kebanyakan kesalahan yang dianggap orang adalah Kegagalan Visi sebenarnya adalah Kegagalan Strategi. Banyak pengusaha, seniman, dan pencipta terpaku pada versi tertentu dari ide mereka dan ketika idenya gagal, mereka juga menyerah pada visinya. Jangan mengembangkan rasa memiliki atas hal yang salah. Ada cara yang hampir tak terbatas untuk mencapai visi Anda jika Anda bersedia bersikap fleksibel pada detailnya.
Arahkan kritik. Kritik dapat menjadi indikator strategi dan taktik yang gagal, tetapi dengan asumsi Anda adalah orang yang berakal budi dengan niat baik itu jarang menjadi indikator dari visi yang gagal. Jika Anda berkomitmen untuk menjadikan visi Anda sebagai faktor yang tidak dapat dinegosiasikan dalam hidup Anda dan tidak menyerah pada percobaan pertama, maka Anda harus bersedia menavigasi kritik. Anda tidak perlu meminta maaf untuk hal-hal yang Anda sukai, tetapi Anda harus belajar bagaimana menghadapi para pembenci.
Artikel terkait:Aturan Goldilocks: Bagaimana Tetap Termotivasi dalam Hidup dan Bisnis?
Tahap Keempat Kegagalan
Ada tahap ke-4 kegagalan yang belum kita bicarakan: Kegagalan Peluang.
Ini adalah kesalahan SIAPA. Itu terjadi ketika masyarakat gagal memberikan kesempatan yang sama bagi semua orang. Kegagalan Peluang adalah hasil dari banyak faktor kompleks: usia, ras, jenis kelamin, pendapatan, pendidikan, dan lainnya.
Misalnya, ada ribuan pria seusia saya yang tinggal di daerah kumuh India atau jalanan Bangladesh yang lebih cerdas dan lebih berbakat daripada saya, tetapi kami menjalani kehidupan yang sangat berbeda terutama karena peluang yang diberikan kepada kami.
Catatan Akhir tentang Kegagalan
Semoga kerangka kerja 3 Tahapan Kegagalan telah membantu Anda mengklarifikasi beberapa masalah yang Anda hadapi dan cara mengatasinya. Satu hal yang mungkin tidak terlihat pada pandangan pertama adalah bagaimana tahapan yang berbeda dapat mempengaruhi satu sama lain.
Misalnya, Kegagalan Taktik terkadang dapat menciptakan cukup banyak malapetaka sehingga Anda secara keliru percaya bahwa Anda memiliki Kegagalan Visi. Bayangkan bagaimana perasaan Sam Carpenter ketika dia bekerja 100 jam per minggu. Mudah untuk mengasumsikan bahwa visinya menjadi seorang pengusaha adalah kegagalan, padahal sebenarnya itu hanya taktik yang buruk yang menyebabkan masalah.
Terkadang Anda memerlukan beberapa taktik untuk menciptakan ruang kosong yang cukup untuk mengetahui strategi atau visi Anda. Inilah mengapa saya menulis tentang hal-hal seperti bagaimana mengelola rutinitas harian Anda dan bagaimana mengetahui prioritas Anda dan mengapa multitasking adalah mitos. Tidak, topik ini tidak akan menciptakan visi yang mengubah dunia dengan sendirinya. Tetapi mereka mungkin mengosongkan cukup ruang di kalender Anda untuk Anda memimpikan visi yang mengubah dunia.
Dengan kata lain, Anda mungkin tidak berjalan di jalan yang salah. Hanya saja ada begitu banyak debu yang berputar-putar di sekitar Anda sehingga Anda tidak dapat melihat jalannya. Cari tahu taktik dan strategi yang tepat bersihkan debu dari udara dan Anda akan menemukan bahwa visi tersebut sering kali muncul dengan sendirinya.
Sumber: jamesclear.com-freepik.com
Baca juga artikel lainnya:
Sebulan di Mars: Apa Yang Ditemukan Robot Perseverance NASA Sejauh Ini
